Fraktale Unternehmen implizieren für die Unternehmensführung ein neues Denken und Handeln. Ein Unternehmensführungssystem für das fraktale Unternehmen setzt sich aus einem Inspirationssystem, einem Restriktionssystem, einem Meßsystem, einem Dialogsystem sowie einem Führungsfraktal zusammen. Die Integration der Subsysteme zu einem quadropolaren Kräftefeld induziert in jedem Fraktal eine dynamische Spannung zwischen inspirierenden, restringierenden, fokussierenden und variierenden Kräften. Diese dialektische Grundkonzeption ermöglicht eine Unternehmensführung trotz weitgehender Autonomie der Fraktale. Spannungsmanagement, Corporate Governance im Sinne einer Führungsdienstleistung, Konsensprinzipien sowie Ordnungsparameter für Selbstorganisationsprozesse bilden dabei entscheidende Stellhebel.
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