Die Desinvestition ganzer Unternehmensteile kann eine positive strategische Manahme zur Sicherung des Unternehmenserfolges sein, wenn sie schnell und vor allem rechtzeitig durchgefuhrt wird. Auf der Basis von aktuellen Fallstudien zu den Desinvestitionserfahrungen U.S.-amerikanischer Grounternehmen verschiedener Branchen werden in dieser Arbeit erstmalig der Desinvestitionserfolg bewertet und die kritischen Erfolgsvariablen systematisch identifiziert. Fur den Aufbau einer gezielten Desinvestitionsflexibilitat entwickelt der Autor ausfuhrlich Gestaltungsvorschlage zur Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens, ebenso wie ein anwendungsorientiertes Desinvestitionsentscheidungsmodell.
Die Desinvestition ganzer Unternehmensteile kann eine positive strategische Maßnahme zur Sicherung des Unternehmenserfolges sein, wenn sie schnell und vor allem rechtzeitig durchgeführt wird. Auf der Basis von aktuellen Fallstudien zu den Desinvestitionserfahrungen U.S.-amerikanischer Großunternehmen verschiedener Branchen werden in dieser Arbeit erstmalig der Desinvestitionserfolg bewertet und die kritischen Erfolgsvariablen systematisch identifiziert. Für den Aufbau einer gezielten Desinvestitionsflexibilität entwickelt der Autor ausführlich Gestaltungsvorschläge zur Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens, ebenso wie ein anwendungsorientiertes Desinvestitionsentscheidungsmodell.
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